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Noticia
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30-4-2008
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Abierta la convocatoria de subvenciones
para Ayudas para fomentar la incorporación de las tecnologías
de la información y la comunicación en el colectivo
de autónomos.
Más
información
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30-4-2008
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Abierta la convocatoria de subvenciones
para Ayudas al comercio.
Más
información
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Agencia de Desarrollo Local
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La Agencia de Desarrollo Local Montaña
Central, integrada en la Red Asturiana de Desarrollo Local, es
un instrumento de Promoción pública para el desarrollo
económico y la creación de empleo en los municipios
de la Montaña Central de Asturias (Aller, Lena, Mieres,
Morcín, Ribera de Arriba y Riosa).
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La Agencia de Desarrollo Local nace en 1997, fruto
de un convenio de colaboración suscrito entre el Principado
de Asturias y el Ayuntamiento de Aller, en calidad de Presidente
de la Agrupación de Municipios de la Montaña Central.
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Los objetivos que se pretenden alcanzar con la
puesta en marcha de este servicio son los siguientes:
- CONOCER la evolución y las necesidades
del mercado laboral local con el fin de elaborar actuaciones,
de carácter general o sectorial, que contribuyan al desarrollo
del territorio.
- INFORMAR de los
diferentes recursos existentes (ámbitos local, regional,
nacional y comunitario) que favorezcan procesos de desarrollo
local.
- ASESORAR a los emprendedores locales
y a las empresas en todo lo relativo a su constitución,
marco legal, funcionamiento, líneas de financiación,
etc.
- ACOMPAÑAR el desarrollo de aquellos
proyectos asesorados desde la Agencia de Desarrollo Local.
- DINAMIZAR el tejido asociativo de la
Comarca, estableciendo canales de comunicación fluidos
con la Agencia de Desarrollo y promoviendo su participación
en encuentros jornadas, ferias, etc.
- INTEGRAR estrategias de acción
supralocales que permitan la cooperación entre las distintas
entidades y agentes locales.
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La Agencia de Desarrollo trabaja con los siguientes
colectivos:
- Ayuntamientos de la Montaña Central.
- Promotores con una idea empresarial.
- Pequeñas y medianas empresas.
- Asociaciones.
- Desempleados y desempleadas.
- Público en general.
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Avda. Tartiere, Nº 32. 33670. Moreda de Aller
Teléfono+Fax: 98 5480995
E-Mail: adlmcentral@ayto-aller.es
Horario: Lunes a viernes, de 8:00 a 15 horas.
Martes y jueves, de 16:30 a 18:30 horas.
C/Leopoldo Alas Clarín, Nº 3. 33600.
Mieres
Teléfono: 98 545 39 93
Fax: 985456041
E-Mail: adlmcentral@ayto-mieres.es
Horario: Lunes a Viernes, de 8:00 a 15:00 horas.
Gerencia del PRODER
C/Rodrigo Valdés, Nº 2. 33630. Pola de Lena
Teléfono: 98 549 71 91. Fax: 98 549 76 90
Horario: Miércoles, de 10:30 a 13:30 horas.
Ayuntamiento de Morcín. 33162. Santa Eulalia
de Morcín
Teléfono: 98 578 3162. Fax: 98 578 31 92
Horario: Lunes, de 10:30 a 13:30 horas.
Ayuntamiento de Ribera de Arriba. 33172. Soto
de Ribera
Teléfono: 98 579 60 09
Fax 985 79 72 11
Horario: Martes. De 10:30 a 13:30 horas.
Ayuntamiento de Riosa. 3160. La Vega
Teléfono: 985 76 60 06. Fax: 98 576 71 04
Horario: Lunes, de 10:30 a 13:30 horas.
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La Agencia de Desarrollo Local ha sido un importante
instrumento para la puesta en marcha, desarrollo y gestión
de una serie de programas claves para la generación de
empleo y la inserción profesional de los desempleados de
la Montaña Central.
Actuaciones desarrolladas en materia de empleo:
- Programas Locales de Empleo
Los Programas Locales de Empleo se enmarcan
en el Pacto Institucional por el Empleo suscrito entre el
Gobierno del Principado de Asturias y los agentes sociales
más representativos de la región para el periodo
2000-2003.
Tienen como principal objetivo promover proyectos
de desarrollo en el entorno local, por ser el ámbito
más adecuado para la generación de empleo estable
y de calidad, y reforzar el papel de las entidades locales
como artífices de la articulación y coherencia
dentro de su territorio de todas las acciones de promoción
económica, empleo y formación.
Estos programas incluyen diferentes líneas
(diseño de proyectos de desarrollo local, planes locales
de empleo, nuevos yacimientos de empleo, iniciativas de empleo-mujer,
etc.) y constituyen una importante herramienta para la inserción
profesional de los desempleados de los municipios afectados.
- Acciones complementarias a los Programas Locales
de Empleo
Acciones que complementan los Programas Locales
de Empleo ejecutados por las diferentes entidades locales,
integrándose en la estrategia de desarrollo municipal
y actuando como complemento y apoyo a las políticas
en ejecución.
A través de ellas se permite la contratación
de desempleados pertenecientes a colectivos desfavorecidos
(parados de larga duración, mujeres, discapacitados,
etc.) para la prestación de servicios y ejecución
de obras de interés general y social.
- Pactos Territoriales para el Empleo
Los Pactos Territoriales para el Empleo, respondiendo
a las premisas establecidas por la Unión Europea, tenían
como principal objetivo impulsar acciones colectivas en las
que participasen las autoridades públicas y los interlocutores
sociales, al objeto de contribuir a la definición de
una estrategia global y coordinada que permitiese combatir
el problema del desempleo. Cuatro eran los conceptos fundamentales
que definían los Pactos Territoriales para el Empleo:
consenso, diálogo social, territorio e innovación.
En 1997 se elaboró un proyecto piloto
en el que se recogieron aquellas actuaciones, pactadas entre
todos los agentes implicados, a favor del empleo en el territorio
de las Comarcas Mineras. Se pusieron en marcha actuaciones
diversas para la optimización de los recursos disponibles
y para incrementar la actividad productiva en las Comarcas
Mineras: recuperación de pueblos, incorporación
al mercado de trabajo de la mujer y otros colectivos desfavorecidos,
formación e investigación, así como el
refuerzo de la industria existente.
- Escuelas Taller, Casas de Oficios y Talleres
de Empleo
Programas públicos de empleo-formación
que tienen como principal objetivo la inserción de
desempleados, a través de su cualificación en
alternancia con la práctica profesional en ocupaciones
relacionadas con la recuperación o promoción
del patrimonio artístico, histórico, cultural
o natural, la rehabilitación de entornos urbanos o
del medio ambiente, la mejora de las condiciones de vida de
las ciudades, así como cualquier otra actividad de
utilidad pública o de interés general y social
que permita la inserción a través de la profesionalización
y experiencia de los participantes.
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La Agencia de Desarrollo tiene entre sus prioridades
la puesta en marcha de actuaciones encaminadas a la atracción
de inversiones que contribuyan al crecimiento y la diversificación
del tejido empresarial del municipio y, por consiguiente, a la
generación de empleo.
Para la consecución de este objetivo, desde
la Agencia de Desarrollo se asesora a potenciales inversores,
y se establecen canales de comunicación y coordinación
con los diferentes instrumentos de promoción del Principado
de Asturias.
A. Apoyo a los emprendedores
La Agencia de Desarrollo trabaja con los promotores
intentando dar respuesta a las preguntas que con mayor frecuencia
se plantean con carácter previo al inicio de su proyecto
empresarial.
¿Qué Hacer? ¿Cómo?
¿De qué manera?
¿Dónde?
¿Para qué? ¿Para quién?
¿Con quién?
¿Con qué?
Procedimiento a seguir para la creación
de la empresa
1. Evaluar con el promotor la idea empresarial.
* Analizar de forma objetiva, pragmática
y realista la idea.
* Comprobar si ya existe el desarrollo de la idea.
* Obtener la máxima información posible sobre
los elementos que pueden condicionar su éxito.
Es necesario pensar antes que actuar.
2. Evaluar la capacidad empresarial del promotor.
* Sus cualidades personales.
* Los conocimientos profesionales.
Características del futuro empresario:
Confianza en si mismo e ilusión.
Capacidad para crear un buen equipo de trabajo y para dirigir
y motivar al personal.
Disposición para tomar decisiones y asumir riesgos.
Iniciativa y espíritu innovador.
3. Realizar el plan de empresa.
* El producto o servicio.
¿Qué producir?
¿Qué producto o servicio queremos introducir
en el mercado?
* El mercado.
¿Para quién se produce?
¿Cómo vamos a vender?
* El proceso productivo.
¿Cómo se fabrica?
¿Cuánto cuesta producirlo?
* El equipo humano.
¿Qué personas son necesarias para el óptimo
funcionamiento?
* El plan económico-financiero.
¿Qué medios son necesarios?
¿Cómo se obtienen?
4. Estudiar las posibilidades del Plan de
Empresa.
* La forma jurídica.
* La contratación laboral.
* La Seguridad Social.
* Los impuestos.
* Los trámites para la constitución de la empresa.
5. Canalizar el proyecto hacia los instrumentos
de promoción más adecuados.
6. Realizar el seguimiento de la iniciativa
empresarial una vez iniciado el proyecto.
B. Atención a las Pymes
La Agencia de Desarrollo Local informa de las
diferentes líneas de financiación de apoyo a la
inversión que desde las distintas administraciones se
ponen a disposición de las empresas para que éstas
acometan los proyectos de inversión que les permitan
ser cada día más competitivas: creación,
modernización, ampliación, traslado, mejora de
la competitividad, introducir la innovación en la gestión
empresarial, impulsar el uso de las tecnologías de la
información y los servicios avanzados a las empresas,
favorecer el uso eficaz de la información estratégica,
promover la apertura a mercados exteriores, así como
el establecimiento de acuerdos de cooperación entre empresas.
Igualmente, se informa de las ayudas para la generación
de empleo y cualquier otra que el empresario pueda requerir.
DIRECCIONES DE INTERÉS:
Instituto
de Desarrollo Económico del Principado de Asturias
Fundación
para el Fomento de la Economía social
Ministerio de
Economía
Principado
de Asturias
Cámara de
Comercio.Ventanilla única empresarial
Instituto Nacional
de Empleo
Seguridad
Social
Federación
Asturiana de Empresarios
C. El suelo Industrial
Satisfacer las necesidades de nuevos espacios
industriales y mejorar las condiciones de los existentes, es
uno de los factores esenciales para favorecer el desarrollo
de nuevos proyectos
empresariales y propiciar el desarrollo equilibrado de nuestro
municipio.
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Comprometidos
con el Desarrollo y la Cooperación
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La Agencia de Desarrollo trabaja en el análisis
de la realidad local, en la elaboración de diagnósticos
territoriales y en la formulación de estrategias de desarrollo.
Asimismo, la Agencia de Desarrollo ha contribuido a la definición
del espacio conocido como Montaña Central.
La Agencia mantiene relación con una serie
de organismos, de carácter municipal y supramunicipal,
participando activamente como asesor técnico para el desarrollo,
ejecución, seguimiento y evaluación de sus proyectos
de desarrollo.
Programas desarrollados
- Plan de Dinamización Turística
de las Comarcas Mineras
El 5 de diciembre del 2000 se firmó
un Convenio de Colaboración entre el Ministerio de
Economía, la Consejería de Industria, Comercio
y Turismo del Principado de Asturias, la Mancomunidad de Servicios
del Valle del Nalón, el Consorcio para el Desarrollo
de la Montaña Central y la Federación Asturiana
de Empresarios, para el desarrollo de un Plan de Dinamización
Turística de las Comarcas Mineras de Asturias (11 municipios)
entre los años 2000-2003.
Este acuerdo se estableció ligado a
la Red de Ciudades de la Ruta de la Plata y se definió
el Nalón como un ámbito de influencia del Caudal
y de la Ruta de la Plata, y de ahí la inclusión
del Caudal y el Nalón como un ámbito territorial
único.
Las actuaciones que se desarrollarán
en los 11 municipios durante el período de vigencia
del Plan (2000-2003) se articulan en torno a las siguientes
medidas:
* Puesta en valor de
recursos turísticos.
* Sensibilización y dinamización turística.
* Formación.
* Comunicación y comercialización.
Plan
de Dinamización Turística de las Comarcas Mineras
- PRODER
Programa de Desarrollo Rural para los Concejos
de Aller, Lena, Morcín, Ribera de Arriba y Riosa, encaminado
a la promoción y revitalización de este territorio,
a partir de las posibilidades y recursos con que cuenta, con el
objetivo de favorecer la diversificación económica,
la generación de empleo, la fijación de la población
y la mejora de la calidad de vida.
Este programa es gestionado por el Grupo de Desarrollo Rural del
Consorcio para el Desarrollo de la Montaña Central de Asturias.
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Prestar un servicio de calidad a la población
es el principio básico que ha marcado el trabajo de la
Agencia de Desarrollo desde sus inicios. Agilidad, flexibilidad,
proximidad y atención individualizada son las variables
que se han considerado prioritarias y que marcan el trabajo a
realizar en este servicio de desarrollo, intentando establecer
una relación con el ciudadano cómoda y sencilla.
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La Montaña Central de Asturias, que engloba
a los municipios de Aller, Lena, Mieres, Morcín, Ribera
de Arriba y Riosa, es un territorio de vasta extensión,
955 Km2, con una población que se sitúa en torno
a las 85.000 habitantes.
Se trata de un territorio que ha tenido una fuerte
presencia industrial-minera, que ha desplazado a la actividad
primaria (agricultura y ganadería), quedando relegada ésta
a las zonas montañosas.
El desarrollo de la actividad industrial en este
territorio ha sido sobresaliente. No obstante, el conjunto del
espacio sufre hoy día las tensiones derivadas de un proceso
de desindustrialización que ha tenido lugar en las últimas
décadas. Es por ello que el área sufre una crisis
económica aguda, que acompaña el abandono de las
actividades siderúrgicas desde los años 70 y a la
reconversión de la minería desde finales de la década
de 1980. Paralelamente, se ha producido una drástica reducción
del número de puestos de trabajo y una falta de perspectivas
de futuro para la población que se trata de incorporar
al mercado de trabajo. Emparejado a este declive se ha ido produciendo
una terciarización económica del área.
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El
Consorcio para el Desarrollo de la Montaña Central de Asturias
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El Consorcio para el Desarrollo de la Montaña
Central de Asturias nace en el año 1998, en el marco de
los Pactos Territoriales para el Empleo de las Comarcas Mineras
de Asturias y de las mesas territoriales que se constituyeron
para la elaboración del proyecto. Esta Iniciativa, respondiendo
a las premisas establecidas por la Unión Europea, tenía
como objetivo impulsar acciones colectivas en las que participasen
las autoridades públicas y los interlocutores sociales,
al objeto de contribuir a la definición de una estrategia
global y coordinada que permitiese combatir el problema del desempleo.
Asimismo, y con carácter previo al inicio
de las mesas territoriales de las Pactos Territoriales por el
empleo, la universidad de Oviedo, a través del CeCODET,
trabajó en la realización de un Plan de Desarrollo
Integral para la Montaña Central, municipios de Aller y
Lena (dentro de la Iniciativa Comunitaria LEADER II). En este
proyecto aparece definido el Consorcio como la fórmula
de gestión que se ajusta en mayor medida a la necesidad
Comarcal.
Contactar con la página Web del Cecodet
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El Consorcio surgió a partir de la constatación
de una serie de características comunes a un territorio,
con una problemática similar y unas necesidades complementarias.
Los diferentes agentes sociales y económicos,
y las administraciones locales que actuaban sobre este territorio
concluyen que la gestión de las soluciones disponibles
pasa por la articulación de mecanismos para atajar la crisis
social y económica de esta área.
Los interrogantes y nuevos retos que surgían
de este planteamiento debían de ser afrontados de manera
conjunta, en el seno de un marco de cooperación que propiciase
el desarrollo endógeno del territorio.
El Consorcio surge como un proyecto de ordenación
de una unidad heterogénea, pero con abundantes analogías,
no implicando esta ordenación una mayor burocracia sino
la simplificación y coordinación de las políticas
conjuntas y la incorporación e integración de los
aspectos sectoriales y locales para facilitar el encuentro de
actores que permita alcanzar una visión común.
En este apartado es importante el papel que juega
la Agencia de Desarrollo Local Montaña Central como órgano
técnico del Consorcio, encargado de llevar una política
de desarrollo conjunta y coordinada.
Además, el Consorcio para el Desarrollo
de la Montaña Central debe encauzar la dinamización
territorial con el apoyo a iniciativas y proyectos vinculados
con el desarrollo del territorio que permitan la generación
de empleo y la puesta en valor de propuestas que transformen la
situación de crisis actual en una nueva realidad territorial.
El Consorcio para el Desarrollo de la Montaña
Central se podría definir como un Proyecto para un Espacio.
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El Consorcio es una entidad pública de
carácter asociativo y naturaleza voluntaria, con personalidad
jurídica propia distinta de la de sus CONSORCIADOS. Tiene
como ámbito territorial los concejos de Aller, Lena, Mieres,
Morcín, Ribera de Arriba y Riosa, y nace con el objeto
de definir y contribuir a poner en práctica un proyecto
de desarrollo común a toda la Comarca por medio del acuerdo
entre los principales agentes del territorio de la Montaña
Central.
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El Consorcio está constituido por los Ayuntamientos
de Aller, Lena, Mieres, Morcín, Riosa y Ribera de Arriba,
junto con las Uniones Comarcales de los sindicatos U.G.T. y C.C.O.O.,
la Cámara Oficial de Comercio Industrial y Navegación
de Oviedo, la Cámara Agraria del Principado de Asturias,
la Universidad de Oviedo, la Asociación de empresarios
del Caudal, la Fundación Comarcas Mineras (FUCOMI).
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- Foro de debate y búsqueda de consenso
en las cuestiones relacionadas con el desarrollo de los Concejos
de la Montaña Central de Asturias.
Esta entidad nace con unos principios basados
en la participación y por ello uno de sus fines es
el de servir de foro de encuentro, donde se traten todos aquellos
asuntos con implicaciones para el territorio de la Montaña
Central.
- Acceso y gestión de Programas e Iniciativas
tanto públicas como privadas promovidas por las distintas
administraciones o por cualquier otra entidad, encaminadas al
Desarrollo Territorial.
El Consorcio debe apoyar y gestionar aquellas
Iniciativas relacionadas con el desarrollo local que provengan
de las distintas administraciones, y en especial el Programa
de Desarrollo Rural PRODER II.
El PRODER II constituye una de las principales
actuaciones a desarrollar por el Consorcio en el momento actual,
dada la importancia que este proyecto tiene para el desarrollo
socieconómico y la diversificación productiva
de los territorios en los que se centra (municipios de Aller,
Lena, Morcín, Ribera de Arriba y Riosa).
Por tanto, el acceso a Programas y/o Iniciativas
es, dada su importancia para el territorio, uno de los principales
fines del Consorcio.
El Consorcio como entidad jurídica
de pleno derecho está capacitada no sólo para
acceder sino también para gestionar estos Programas,
constituyendo el eje estructurador de la propuesta de acceso
a estos Planes, una propuesta participada por todos los agentes
territoriales, siendo a su vez el gestor de los mismos.
Para el apoyo y la gestión de estos
Programas de Desarrollo el Consorcio contará con la
Agencia de Desarrollo Local Montaña Central, como órgano
técnico.
- Sensibilizar a las Administraciones y demás
agentes socioeconómicos representativos sobre las peculiaridades
de desarrollo del territorio de la Montaña Central de Asturias.
El objeto es conseguir una mayor implicación
del conjunto de las Administraciones públicas y demás
agentes socioeconómicos para conseguir nuevas fórmulas
de actividad económica y la activación de Nuevos
Yacimientos de Empleo.
La novedad de la figura del Consorcio como elemento
de coordinación supramunicipal orientado al desarrollo
a través de una visión compartida y estratégica,
es uno de los principales referentes para sensibilizar a las administraciones,
constituyendo además una iniciativa ejemplarizante.
- La promoción, dinamización y
racionalización del desarrollo integral de Aller, Lena,
Mieres, Morcín, Ribera de Arriba y Riosa en colaboración
con todos los agentes implicados.
Este fin está muy relacionado con el
principio de constitución del Consorcio como foro de
debate y se logrará a través del desarrollo
de la idea de participación de los sectores económicos
implicados en el territorio y de la población en general.
Este fin puede concretarse en el concepto
de Excelencia Territorial, cuyo objetivo es familiarizar a
actores políticos, económicos, culturales, y
sociales con la problemática y las prácticas
de la calidad y de la cohesión social que permitan
llegar a alcanzar niveles de desarrollo integral sostenible
en el contexto territorial del Consorcio.
- Informar a la población local sobre
los Proyectos de Desarrollo Local, así como toda aquella
información relativa al campo del desarrollo local o autonómico.
La atención y el servicio en términos
de calidad y eficacia a la ciudadanía deben desarrollarse
a través de procesos de información.
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- Impulsar, promover y coordinar la ejecución
de Programas de Desarrollo tanto territoriales como sectoriales.
La promoción de Programas, tanto territoriales
como sectoriales, es un elemento fundamental a la hora de
conseguir un desarrollo armónico.
La elaboración de un proyecto común
de futuro debe ser el principal elemento director a partir
del cual se desgranen el resto de proyectos.
- Asumir la ejecución de proyectos que
los miembros consorciados decidan encomendarle.
- Proponer alternativas y criterios de actuación
a entes públicos y privados en nombre de la Montaña
Central de Asturias.
Su representación tiene un doble valor:
el inherente a la propia figura del Consorcio y la de ser
instrumento en el que participan distintos intereses establecidos
en un territorio.
- Promover acciones a favor del empleo y la
dinamización en su territorio.
El Consorcio tiene como una de sus principales
aspiraciones convertirse en un auténtico motor de desarrollo
y empleo dentro de los municipios que lo integran. Para lograrlo
presta especial atención a dos temas: la dinamización
territorial y la generación de empleo.
- Impulsar la relación y la cooperación
con otros territorios de la comunidad autónoma y del resto
de la Unión Europea.
El establecimiento de redes de Cooperación
con otros territorios, tanto pertenecientes al Principado
de Asturias como al resto del Estado, así como con
otras entidades y territorios pertenecientes a la Unión
Europea es un elemento esencial en el funcionamiento del Consorcio.
Actualmente el Consorcio pertenece a la Red española
de Desarrollo Rural y a la Red europea EUREXCTER.
- Servir de punto de encuentro comarcal y consensuar
los Planes Estratégicos de su ámbito.
- Constituirse en instrumento para acceder a
nuevos Programas e Iniciativas.
El Consorcio es una herramienta operativa
que permita acceder a Programas e Iniciativas que permitan
desarrollar el potencial de la Comarca.
Así, el Consorcio, a través
de su órgano técnico, la Agencia de Desarrollo
Comarcal, trabaja en la búsqueda activa de posibilidades
de acceder a Programas que puedan desarrollarse en el territorio
que conforma el Consorcio.
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La Presidencia
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Dos Vicesecretarías
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La Secretaría y la Intervención
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La Gerencia
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El
Consejo de Administración
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El Consejo de Administración del Consorcio
esta formado por los siguientes miembros:
- Un representante de cada uno de los seis Ayuntamientos
consorciados.
- Un representante de las Uniones Comarcales
de U.G.T. y C.C.O.O.
- Un representante de la Cámara Agraria
del Principado de Asturias.
- Un representante de la Cámara de Comercio,
Industria y Navegación de Oviedo.
- Un representante de la Asociación de
Empresarios del Caudal.
- Un representante de la Universidad de Oviedo.
- Un representante de la Fundación Comarcas
Mineras (FUCOMI).
- El Secretario-Interventor y el Gerente del
Consorcio.
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Las
Comisiones Especiales
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Las Comisiones Especiales suponen un apoyo y un
asesoramiento más específico dentro de los diversos
campos de actuación en los que centra su actividad el Consorcio.
Es un órgano de decisión previo a la resolución
definitiva por parte de la Comisión Permanente.
Igualmente, son órganos de ejecución
de proyectos y/o prestación de servicios sectoriales o
de planes específicos encomendados al Consorcio, asumiendo
la coordinación y la ejecución de los que las sean
confiados.
Las Comisiones Especiales, tal y como figura en
sus Estatutos, están formadas por:
Asimismo, se irán creando nuevas Comisiones
Especiales según los ámbitos operativos en los que
el Consorcio centre su actividad.
Esta Comisiones Especiales están trabajando
en la elaboración y el diseño conjunto de actuaciones
que puedan resultar de interés para la Comarca.
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El
Consorcio como foro de debate
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El Consorcio debe desarrollar esta función
a través de la base de la participación más
allá de la de los miembros consorciados, llevándola
al campo más cercano posible a la ciudadanía para:
- Extraer provecho de los conocimientos, competencias,
dinámicas y recursos que existen a escala local.
- Obtener la adhesión y el apoyo de los
protagonistas locales.
- Incentivar la "apropiación"
local de los proyectos.
De esta forma la participación puede establecerse
a tres niveles distintos:
- Responsables políticos, económicos
y asociativos locales.
- Miembros de grupos de intereses económicos,
sociales y culturales locales.
- Población en su conjunto.
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En primer lugar, y con carácter previo
al inicio de la actividad del Consorcio para el Desarrollo de
la Montaña Central de Asturias se celebró un convenio
con el Centro de Cooperación y Desarrollo Territorial de
la Universidad de Oviedo (CeCODET) para la elaboración
de un Plan Estratégico para la organización de la
actividad del Consorcio para el Desarrollo de la Montaña
Central, en el que se define un modelo organizativo y de funcionamiento.
1. Área de Empleo y Desarrollo
Acciones de Orientación para el Empleo y Asistencia para
el Autoempleo
Desde su inicio en el año 1988, el Consorcio ha venido
desarrollando en colaboración con el Instituto Nacional
de Empleo, en un primer momento, y con la Consejería
de Trabajo y Promoción de Empleo, posteriormente, Acciones
de Orientación para el Empleo y Asistencia para el Autoempleo.
Este servicio tiene como principal objetivo
facilitar a los desempleados de la Comarca información
y orientación para la búsqueda de empleo, mejorando
sus destrezas y habilidades para la incorporación al
mercado de trabajo, bien sea por cuenta propia o ajena.
Oficina de Gestión
El Consorcio para el Desarrollo de la Montaña
Central ha venido desarrollando desde el año 2001 el
proyecto denominado "Calidad y Desarrollo Local en el ámbito
territorial de la Montaña Central", financiado por
la Consejería de Trabajo y Promoción de Empleo,
que ha permitido la optimización de la gestión
económica y jurídica del Consorcio, así
como la mejora y la calidad en los servicios prestados (Resolución
8 de junio de 2001 y Resolución de 20 de febrero de 2002.
Contratación de desempleados para la realización
de obras y servicios de interés general y social).
Asimismo, dentro de la Comisión de Empleo
y Desarrollo se ha desarrollado una propuesta de trabajo para
poner en marcha actuaciones en materia de empleo a nivel Comarcal.
Iniciativa Comunitaria EQUAL
El Consorcio, a través de la Agencia
de Desarrollo Montaña Central, ha trabajando en la elaboración
de un Proyecto para ser presentado a la Iniciativa Comunitaria
de Empleo y Recursos Humanos EQUAL.
La Iniciativa comunitaria EQUAL tiene como finalidad
mejorar las condiciones de acceso al mercado laboral de aquellos
colectivos con mayores dificultades de inserción profesional.
Participación en el Master en Desarrollo Local
El Consorcio forma parte, como entidad patrocinadora,
de la Quinta Edición del Master Universitario en Desarrollo
Local que el CeCODET está desarrollando durante el presente
curso académico. Igualmente, ha participado en ediciones
anteriores.
Participación en la Red EUREXCTER
El Consorcio forma parte de la Red EUREXCTER,
Red de expertos de diferentes países europeos que trabajan
en temas vinculados al desarrollo local y a la calidad y la
excelencia territorial.
Tiene como objetivo la definición de
un proyecto común, global y de larga duración
basado en la elaboración de una visión estratégica
común a todo el territorio implicado, que hace hincapié
en la difusión de una cultura de calidad al servicio
del cliente, el usuario o el ciudadano, y que tiene como fin
la búsqueda común y prioritaria del interés
general en los procesos de producción transversal de
bienes y servicios para la comunidad.
2. Turismo.
Plan de Dinamización Turística
de las Comarcas Mineras de Asturias
El 5 de diciembre del 2000 se firmó un
Convenio de Colaboración entre el Ministerio de Economía,
la Consejería de Industria, Comercio y Turismo del Principado
de Asturias, la Mancomunidad de Servicios del valle del Nalón,
el Consorcio para el Desarrollo de la Montaña Central
y la Federación Asturiana de Empresarios, para el desarrollo
de un Plan de Dinamización Turística de las Comarcas
Mineras de Asturias (11 municipios) entre los años 2000-2003.
Este acuerdo se estableció ligado a la
Red de Ciudades de la Ruta de la Plata y se definió el
Nalón como un ámbito de influencia del Caudal
y de la Ruta de la Plata, y de ahí la inclusión
del Caudal y el Nalón como un ámbito territorial
único.
Las actuaciones que se desarrollarán
en los 11 municipios durante el período de vigencia del
plan (2000-2003) se articulan en torno a las siguientes medidas:
*Puesta en valor de recursos turísticos.
*Sensibilización y dinamización turística.
*Formación.
*Comunicación y comercialización.
Este Plan se considera un Plan de Interés
Regional por lo que si bien con él no se financian proyectos
empresariales, permitirá el acceso de los proyectos empresariales
de la zona que estén relacionados con el sector turístico
a Fondos Mineros, evitándose la exclusión de que
eran objeto en la actualidad.
3. Desarrollo Rural
Elaboración del Proyecto PRODER.
El Consorcio, a través de la Agencia
de Desarrollo Local, ha elaborando el Proyecto que fue presentado
al Programa de Desarrollo Rural PRODER II (2000-2006) y que
fue aprobado por la Consejería de Medio Rural y Pesca.
El PRODER II es un Programa de Desarrollo Rural para los concejos
de Aller, Lena, Morcín, Ribera de Arriba y Riosa, encaminado
a la promoción y revitalización de este territorio,
a partir de las posibilidades y recursos con que cuenta, con
el objetivo de favorecer la diversificación económica,
la generación de empleo, la fijación de la población
y la mejora de la calidad de vida.
Este programa es gestionado por el Grupo de Desarrollo Rural
del Consorcio para el Desarrollo de la Montaña Central
de Asturias.
Participación en la Red Nacional de Desarrollo
Rural
La Red Nacional de Desarrollo Rural es un Instrumento
constituido en 1991 que trabaja en el Desarrollo rural y que
pretende valorizar los procesos y acciones de los Grupos de
Acción Local que gestionan la Iniciativa Comunitaria
LEADER II y el Programa Operativo PRODER.
Esta Red está integrada por 164 grupos de acción
local de toda España, lo que supone trabajar sobre el
50% del territorio nacional y donde habitan unos 7 millones
de habitantes.
En la actualidad existen formalmente constituidas
8 Redes Regionales de Grupos de Acción Local integrados
en la Red: Andalucía, Aragón, Asturias, Castilla
León, Castilla la Mancha, Canarias, Extremadura y Murcia.
La Red española de Desarrollo Rural es
un instrumento válido y necesario para actuar como interlocutor
de los Grupos de Acción Local ante las diferentes Administraciones:
Comunitaria, Estatal y Regional.
Esta Red es cofundadora de la Red Europea de
Desarrollo Rural, en la que actualmente ostenta la Vicepresidencia.
4. Medio Ambiente
El área de Medio Ambiente tiene como
principal objetivo propiciar una concienciación Comarcal
sobre la situación y problemática medio ambiental
en el territorio de la Montaña Central.
Actualmente, se trabaja en la elaboración
Comarcal de una Agenda 21 que defina la situación ambiental
existente. Se marcan unos indicadores de seguimiento del comportamiento
del territorio y se desarrollan unas líneas de acción-intervención
sobre la zona.
Asimismo, el Consorcio, a través de su
área de Medio Ambiente, actúa como plataforma
de seguimiento de las grandes infraestructuras que se ponen
en marcha en la zona, operando como laboratorio de análisis,
al objeto de realizar cuantas alegaciones sean oportunas.
5.Otros
Finalmente, el Consorcio participa en actividades
de Promoción Comarcal (acontecimientos deportivos diversos),
colabora con otras entidades de ámbito comarcal en la
puesta en marcha de actuaciones (Consejo Comarcal de la Mujer)
y participa en la organización de encuentros de interés
(Jornadas sobre Nuevas Fórmulas de Gestión Territorial).
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